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當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>戰(zhàn)地日記>詳細(xì)內(nèi)容 成都廣告紀(jì)行(三十三) 作者:平沙逐浪 時(shí)間:2005-6-27 字體:[大] [中] [小]
IV align=left>    E清了清嗓子,開(kāi)始用洪亮的聲音介紹提案內(nèi)容。剛說(shuō)了幾句,他的話就被王總給打斷了,“不好意思,得打斷您一下,您可以先告訴我,這次報(bào)告的時(shí)間需要多少分鐘,您給我和同事留了多少時(shí)間?”

    這幾句問(wèn)話,似乎讓E有點(diǎn)抓瞎,給我的感覺(jué)是他事前似乎沒(méi)有想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,他有一點(diǎn)點(diǎn)結(jié)巴:“恩……這個(gè),王總……您是說(shuō)給您留什么時(shí)間?”

    王總微微揚(yáng)起了頭,“我的意思是我們提問(wèn)的時(shí)間!

    “喔~”E長(zhǎng)噓了一口氣,似乎有所明白了,“大約1個(gè)小時(shí)提案,15分鐘提問(wèn)吧,王總,您看這樣行嗎?”

    王總微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,用右手示意E繼續(xù),并向他報(bào)以微笑。

    E開(kāi)始鏗鏘有力的演講,他的口才相當(dāng)不錯(cuò),整個(gè)策劃案從他嘴里講出來(lái),顯得流利暢快。在經(jīng)歷市場(chǎng)分析階段以后,E開(kāi)始進(jìn)入分析問(wèn)題階段,他談到府城百貨現(xiàn)階段主要的問(wèn)題在于差異化,“沒(méi)有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)距離!蔽易⒁獾酵蹩偮(tīng)到這里的時(shí)候,微微點(diǎn)了一下頭。E開(kāi)始介紹解決辦法,  “我們應(yīng)該及時(shí)調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),從貨品上和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)開(kāi)距離,有所區(qū)別!”

    我開(kāi)始注意聽(tīng)取E關(guān)于調(diào)整貨品的辦法,E似乎也注意到王總之前那個(gè)微微的點(diǎn)頭的動(dòng)作了,他講得更加的激情四射,“我們要在兩周之內(nèi)把貨品結(jié)構(gòu)全部調(diào)整完成,一樓化妝品,集中優(yōu)勢(shì)品牌;二樓淑女裝,要吸收上海和廣州的優(yōu)勢(shì)品牌……”

    “對(duì)不起,我有個(gè)問(wèn)題,不得不問(wèn)一下您,所以又得打斷您一下,可以嗎?”王總彬彬有禮的打斷了E的激情。

    E微笑著說(shuō),“沒(méi)有關(guān)系,王總,您講!

    “您知道我們有多大營(yíng)業(yè)面積嗎?”王總問(wèn)道。

    E顯然不知道,似乎邊思考邊說(shuō):“你們有五層營(yíng)業(yè)面積,大約……”

    “我們有3萬(wàn)5千平米的營(yíng)業(yè)面積,您知道我們有多少個(gè)品類嗎?”

    這個(gè)問(wèn)題著實(shí)問(wèn)倒了E,他很鎮(zhèn)靜的說(shuō)道:“我確實(shí)不知道,王總可以告訴我嗎?”

    王總很快回答了他:“我們有大約接近4萬(wàn)個(gè)品類的商品,好了,你繼續(xù)!

    王總這句話一說(shuō)完,我的心里咯噔一下, 我知道今天的提案完蛋了,在零售業(yè)上,調(diào)整商品結(jié)構(gòu)是一件很復(fù)雜的事情,一個(gè)品類的商品進(jìn)入商場(chǎng),從建立分類和次分類,到輸入條碼,建立價(jià)簽,是一個(gè)流程,談不上復(fù)雜,但是也是要花費(fèi)一定時(shí)間的,4萬(wàn)個(gè)品類要在兩周之內(nèi)全部調(diào)整完成,別說(shuō)你不知道有多少數(shù)量的品類,就算知道,也是不可能的事情,這里面還涉及到供貨商的許多關(guān)于扣點(diǎn)、入場(chǎng)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)模式等等的問(wèn)題呀。

    我猜想E之前一定沒(méi)有深入了解過(guò)零售行業(yè),差異化是可以提,但是在我看來(lái),應(yīng)該集中于廣告?zhèn)鞑ズ痛黉N活動(dòng)方面的規(guī)劃,至于商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這恐怕不是廣告可以解決得了的問(wèn)題吧。

王總在E把提案一講完,沒(méi)有提任何問(wèn)題,依然很客氣的告知,因?yàn)楣ぷ鞣泵,不能多留,提前退?chǎng)。他離開(kāi)以后,由一個(gè)副總經(jīng)理繼續(xù)主持會(huì)議,但是沒(méi)有人提出任何問(wèn)題,這次的提案就這樣草草收?qǐng)隽恕?/DIV>
    回到公司,正好碰到了Z總,Z總詢問(wèn)著效果如何,E很大聲的說(shuō):“效果很好,他們都很滿意,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題,我們下步的工作就是和他們深入探討具體合作了。”Z總滿意的鼓勵(lì)了幾句。

我把我的顧慮和肖麗談了起來(lái),她對(duì)我的看法并不認(rèn)可:“重要的是概念,你要知道,為什么我也覺(jué)得今天是成功的,關(guān)鍵是給客戶了一個(gè)全新的概念,這個(gè)概念是零售業(yè)上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的,就是差異化營(yíng)銷,我感覺(jué)這就是今天成功的要素!”

    她接著說(shuō);“我不知道你注意到一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)有,當(dāng)E講到這個(gè)概念的時(shí)候,王總微微點(diǎn)了一下頭的!

    我不好再說(shuō)什么,趕快從肖麗的辦公室里面出來(lái)了。E接著就進(jìn)去了,我聽(tīng)見(jiàn)肖麗在向E表示祝賀,E也很滿意的回謝著。

    成都天氣灰蒙蒙的,仿佛沒(méi)有一點(diǎn)生氣,我去了一個(gè)河邊的一個(gè)茶館——蓉錦一號(hào),要了一杯茶。天色漸漸暗了下來(lái),服務(wù)生為了點(diǎn)了一跟紅色的蠟燭。河邊的夜晚顯得比較冷,朋友晚到了十分鐘,我河他聊起了這件事情,他笑了起來(lái),“換成是我,也會(huì)步贊同你的意見(jiàn)的,王總還沒(méi)有表態(tài),就不會(huì)意味著失敗。”

    我們點(diǎn)了兩個(gè)套餐,一邊吃一邊說(shuō),“兄弟,你要知道,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,也要適當(dāng)?shù)慕o客戶灌輸一點(diǎn)理論概念。”朋友哈哈的笑著。

    “當(dāng)然,”他接著說(shuō),“如果客戶真的拒絕了你們,那時(shí)候才意味著你們失敗了,這個(gè)時(shí)候,關(guān)鍵就是看老板怎么看待你們的提案了!

    我點(diǎn)著頭,但是從我內(nèi)心來(lái)講,依然覺(jué)得今天的提案有嚴(yán)重的問(wèn)題存在。